Погружайтесь
с ЭКОПСИ
В 2024 году конкуренция за таланты достигла максимального уровня — но и это не предел, дефицит кадров будет только расти. Предлагаем вам взглянуть на эту проблему под новым углом.
Представьте, что ваша компания – это бассейн со сниженным уровнем воды, в котором «приток» новых профессионалов уменьшается, потребность в этой самой воде – кадрах – растёт, да ещё и по разным причинам часть воды из этого бассейна утекает.

Давайте посмотрим, какие управленческие и HR-практики помогут вам увеличить приток кандидатов, снизить ёмкость вашего бассейна, уменьшить текучесть сотрудников и стимулировать рост бизнеса.
ЭКОПСИ — одна из крупнейших компаний в области управленческого и HR-консалтинга (№1 по рейтингу RAEX, 2015-2024) в России и СНГ.
20+
отраслей
85%
компаний из топ-списков Forbes и РБК
15+
собственных цифровых разработок
Повышайте приток
Что можно сделать?
Сформировать стратегию привлечения персонала
История о том, как Газпромбанк.Тех сформировал своё EVP с помощью нейромаркетинга
Узнайте, как предприятие сэкономило 2 млрд на привлечении персонала
Не хватает айтишников? Вам поможет IT-бренд
Изучите факторы привлечения персонала (например, с помощью метода DEAL, основанного на данных) и рассчитайте наиболее выгодный для вашей компании сценарий комплектования
Развивайте бренд работодателя: сформируйте и продвигайте EVP, настройте внутреннюю и внешнюю коммуникации
Настроить рекрутмент
Как «починить» воронку: делимся лайфхаками для quick wins
Чтобы повысить конверсию, нужно выстроить воронку подбора. Для увеличения входящего потока кандидатов рекомендуем метод MERA
Смотрите вебинар, как в сжатые сроки провести аудит по модели SCAN?
Проведите диагностику процесса рекрутинга по методу SCAN и настройте эффективный процесс подбора на дефицитные или сложные позиции
Узнайте, как промышленный холдинг пересмотрел подход к структуре, функциям и компетенциям HR благодаря SCAN
Прочитайте, как «ЭЛМА ГРУПП» обеспечила заполнение уникальных вакансий благодаря методу «Центр оценки»
Отправимся на поиски кандидатов вместе?
Повысить производительность труда, тем самым снизив потребность в персонале
Повышайте эффективность процессов
Читайте историю, как был определён потенциал повышения производительности труда до 10,8% одного из крупнейших производителей минеральных удобрений в России
Разрабатывайте нормативы численности
Смотрите вебинар о том, как оптимизировать численность и не потерять в качестве работы в кризис
Дебюрократизируйте
Проверьте себя: ТОП-5 ошибок при борьбе с бюрократией, как их не допустить?
Перераспределяйте обязанности и расширяйте зоны обслуживания
Узнайте, как разрабатывались нормативы численности и перераспределялись обязанности в Усольском Калийном Комбинате
Работать с квалификацией сотрудников (upskilling, reskilling, cross-skilling)
Не знаете, как масштабировать программу менторинга в своей компании? Читайте кейс нефтехимического холдинга, в котором сформировались 30 менторских пар в пилоте
Вдохновитесь историей о внедрении модульной программы развития для руководителей для повышения качества управления и помощи руководителям быстрее адаптироваться в новой роли
Автоматизировать HR-процессы, чтобы освободить ресурсы
Узнайте, как в 23 раза увеличился охват участников процесса управления эффективностью с 300 до 7 000 (при прежнем количестве администраторов системы — 12 человек)
Читайте, как группа технологических компаний планирует стремительный рост персонала в 3 раза благодаря выстроенным, унифицированным и прозрачным процессам
Снижайте потребности
Что можно сделать?
Не знаете с чего начать? Мы поможем найти зону роста!
Удерживайте лучших
Что можно сделать?
Появились идеи по настройке вашего кадрового бассейна? Давайте обсудим их вместе.
  • Создать или улучшить существующие программы адаптации
Изучите, как превратить расходы в найм в инвестиции благодаря модели «‎6П»
  • Выстроить системы развития людей: наставничество, экспертный и управленческий менторинг
Кейс о том, как уровень удовлетворённости программой достиг 90% среди менти, а среди менторов 88%
  • Сформировать стратегию удержания персонала
Узнайте, как Газпром нефть использует обратную связь от сотрудников для удержания персонала и повышения лояльности и мотивации
Читайте про новую систему управления эффективностью (СУЭ), которую мы внедрили на всех уровнях управления Банка России и Восточной Европы
  • Создать системы управления карьерой (карьерные треки, кадровый резерв, пулы талантов (HiPo/HiPro) и программы преемственности, система развивающих ротаций)
История о том, как формировали управленческий резерв и «социальный лифт» внутри компании с помощью кадрового конкурса для руководителей среднего звена
Смотрите мастер-класс по оценке зрелости системы профессионального развития
  • Развить корпоративную культуру, регулярно мониторить и повышать вовлечённость сотрудников
Успешный кейс о том, как одна из крупнейших страховых компаний в РФ за 3 года перешла от культуры силы к культуре успеха
Узнайте, как происходила трансформации бизнеса через развитие управленческой культуры в одной из крупнейших металлургической и горнодобывающей компании
  • Внедрить систему well-being в компании, снизить и профилактировать выгорание
Читайте, почему заботиться о сотрудниках в кризис стало делом чести
  • Настроить систему регулярного менеджмента
Изучите результаты первого всероссийского исследования зрелости регулярного менеджмента, которое провели непростым летом 2020 года
  • Улучшить безопасность и условия труда
Узнайте, как удалось сдвинуть фокус внимания на незначительные события, направить основные усилия на профилактику происшествий
  • Вовлечь и обучить менеджмент работать с талантами через практики оценки, кадровые комитеты и stay интервью
Смотрите вебинар «Вовлечённость и удержание», чтобы узнать, как связаны удержание, выгорание, дисциплина и путь сотрудника с уровнем вовлечённости
Мы не просто консультируем — мы внедряем, поэтому мы вместе с вами
пройдём весь путь от поиска решения до его реализации на практике.
Мы всегда готовы поддержать вас и вместе погрузиться на новую глубину трансформации вашего бизнеса. Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, мы верим в то, что бизнес делают люди, и знаем, как сделать сотрудников драйвером развития вашей компании.